集團公司副總經理廉向東帶隊到鐵投集團調研指導工作

2月17日，集團公司黨委委員、副總經理廉向東帶隊到鐵投集團調研指導工作。集團公司副總工程師、總工辦主任秦育彬，副總工程師、總工辦副主任周宏，工程管理部部長曹長斌、副部長段躍華，集團公司第一外派監事會、鐵投集團、交投商貿、南崇公司、南玉公司、柳梧公司、GTC公司等單位負責同志參加調研座談會。

調研組一行聽取了鐵投集團、南崇、南玉、柳梧、GTC等公司作的工作情況匯報，與會人員對集團公司自主建設鐵路項目推進實施情況、總結的經驗做法和面臨的困難問題等方面進行了深入分析和研討，并結合工作實際提出了有益的意
見和建議。

廉向東副總經理對鐵投集團取得的成績表示肯定。他指出，圍繞自治區第十二次黨代會提出的“1+1+4+3+N”目標任務體系，廣西鐵路項目未來相關領域的投資、建設和經營具有長遠前景，機遇與挑戰并存，鐵投集團及各涉鐵企業肩負著服務交通強國和交通強區建設的歷史使命，責任重大、使命光榮，務必要聚焦鐵路投資建設、運營管理等主責主業，努力完成全區鐵路投資、建設和運營任務目標，整合資源優勢，進一步提升企業核心競爭力，持續發揮廣西鐵路建設的主力軍作用。針對下一步工作，廉向東副總經理提出五點要求：

一要適應自治區對鐵路發展的要求，進一步對鐵投集團的定位、目標以及建設、運營等功能進行再思考和謀劃，為公司可持續發展提供有力的支撐。

二要進一步強化“統籌、指導、協調、監督”的管理職能，提升統籌管理項目的水平，在規范化、標準化管理上下功夫，加強對項目的監督檢查和服務，同時，要注重總結經驗，加快編制完成鐵路項目建設管理手冊，形成一套特色的鐵路建設管理辦法。

三要進一步理順人員機構，注重人才培養和儲備，加強人才的交流學習，充實運營方面的管理人員，配齊配強專業人才。

四要堅持問題導向，加強對具體問題的梳理和研究，著力破解用地審批、土地報批、項目設計、籌融資、材料供應等難題，切實助推項目建設。

五要發揚創新精神，貫徹落實集團公司“擔當落實創優”年，敢碰硬骨頭、敢打硬仗、敢想敢干，要在實踐中探索新思路和新方法，樹立開拓進取、開放創新的精神，切實把各項工作落到實處，取得實效。